北岡泰典訳の NLP ビジネス入門書

ビジネスを成功させる魔法の心理学

Influencing With Integrity


目次

まえがき

編集注記

序文

謝辞

著者注記

はしがき

1. アウトカム

A: 特定の結果を目指す
B: 肯定形の表現を使用する
C: 知覚データを見、聞き、感じる
D: 欲求を擦り合わせる
E: 短期的および長期的な目標を設定する

2. ラポール
声の調子またはテンポのマッチング
呼吸のマッチング
動作リズムのマッチング
体の姿勢のマッチング

3. 知覚+思考→コミュニケーション

知覚の扉
表出体系
意識的な思考過程
表出体系と眼球動作
  視覚型
  聴覚型
  触覚型
  思考型
文脈
表出体系のマッチング

4. 知覚の鋭敏性

目に見える無意識的反応
皮膚の色の変化
極微筋肉変化
下唇の変化
呼吸の変化
知覚の鋭敏性の利点

5. 5 本指ポインター

シントニック学習
 手順1:認知
 手順2:反応
 手順3:認知/反応
第1ポインター:名詞
第2ポインター:動詞
第3ポインター:規則
第4ポインター:一般化
第5ポインター:比較級

6. 会議手順

PEGASUS
 P:(Present Outcomes)アウトカムの提示
 E:(Explain Evidence)証拠の説明
 G:(Gain Agreement on Outcomes)アウトカムの同意獲得
 A:(Activate Sensory Acuity)アクティブな知覚鋭敏性
 S:(Summarize Each Major Decision)各主要決定の要約
 U:(UseThe Relevancy Challenge)妥当性質問の使用
 S:(Summarize The Next Step)次の手順の要約
会議での指導権獲得法

7. 柔軟性

意味は反応/行動である
柔軟性の解明
柔軟性のデメリット
柔軟性のメリット

8. シントニック・セールス・テクニック

リソース状態
UNICORN
 U:(Use Pointers To Clarify Outcomes)ポインターを使ったアウトカムの明確化
 N:(Nudge Buyer's See/Hear/Feel Fantasy)買い手の視覚/聴覚/触覚的空想の刺激
 I:(If, As if. And Future Planning)If, As ifおよび将来計画
 C:(Conditional Close)条件付き締結
 O:(Outcome Dovetailing)アウトカムの擦り合わせ
 R:(Rapport) ラポール
 N:(Next Step And Summary)次の手順と要約

9. 他の人々との交渉

CHANGE REALITY(現実を変える)記憶ツール
 C:(Chunk Up/Chunk Down)チャンクアップ/チャンクダウン
 H:(Hierarchy Of Values And Hierarchy Of Criteria)価値階層と基準階層
 A:(Another Outcome)もう一つのアウトカム
 N:(Negative Consequences)否定的結果
 G:(Generate A Metaphor)比喩の創造
 E:(Enter A Counter Example)反例を挙げる

 R:(Redefine the Outcome)アウトカムの再定義
 E:(Effect, Cause And Effect)影響、因果関係
 A:(Apply TO Self)自己適用
 L:(Life Equivalents)人生の等価物
 I:(Intent)意図
 T:(Time)時間
 Y:(Your Map Of Reality)現実についての地図

10.首尾一貫性

結論

用語解説

参考文献一覧

『感情、エネルギーおよび広がる時間』からの抜粋

日本語版へよせて (著者あとがき)

訳者あとがき .

February 2005.

Copyright(c) 2005, by Taiten Kitaoka. All rights reserved internationally.